In sneltreinvaart verandert de wereld om ons heen en de onzekerheid over hoe het verder moet is groot: we zaten/zitten in een pandemie, er woedt een oorlog in Europa en het lijstje met grote vragen over het klimaat, de energievoorziening, de zorg of de arbeidsmarkt is lang. Meer dan ooit hebben we behoefte aan goede leiders die perspectief kunnen bieden. Veel problemen lijken echter juist te worden veroorzaakt door slecht functionerende leiders.
Wat doet een crisis met het gedrag van leiders? Waarom vragen onzekere tijden om ander leiderschap? En waarom zijn leiders vaak slecht in staat om zelf te veranderen?
De auteurs aarzelen niet om sommige leiders kritisch onder de loep te nemen, maar ze geven ook voorbeelden van effectieve, inspirerende leiders, zoals Jacinda Ardern, Paul Polman en Volodymyr Zelensky. Het boek eindigt met een zestal concrete adviezen, die leiders én volgers houvast bieden in onzekere tijden.
‘In tegenstelling tot veel modeboeken over managementhypes en met nieuwe onzintheorieën over leiderschap, proberen de auteurs op praktische en inzichtelijke wijze te beschrijven wat goed leiderschap is.’ - Tijdschrift voor HRM
JANKA STOKER is hoogleraar leiderschap en organisatieverandering. HARRY GARRETSEN is hoogleraar internationale economie & bedrijfskunde. Beide zijn directeur van In the lead, het expertisecentrum voor effectief leiderschap van de Rijksuniversiteit Groningen, en auteurs van het succesvolle managementboek Goede leiders zweven niet (2018).
JANKA STOKER is hoogleraar leiderschap en organisatieverandering. HARRY GARRETSEN is hoogleraar internationale economie & bedrijfskunde. Beide zijn directeur van In the lead, het expertisecentrum voor effectief leiderschap van de Rijksuniversiteit Groningen, en auteurs van het succesvolle managementboek Goede leiders zweven niet (2018).
