Krachtige leiderschapslessen van het slagveld vertaald naar heldere principes die toegepast kunnen worden in ieder team en elke organisatie. Toen de Navy SEAL-taskforce van Jocko Willink en Leif Babin in 2006 in Irak voor een mission impossible stond: Ramadi veiligstellen, een stad die al min of meer als verloren wordt beschouwd, wisten zij onder extreme druk hun team naar de overwinning te leiden. Die overwinning was grotendeels te danken aan een teamcultuur van eigenaarschap en discipline. Leiderschap, op ieder niveau, blijkt de doorslaggevende factor voor het succes van een team.<p>
In ‘Extreem eigenaarschap’ delen Willink en Babin niet alleen hun eigen oorlogservaringen, maar ook praktijkverhalen van de bedrijven die ze na hun militaire loopbaan zijn gaan coachen. Met dit meeslepende boek, waarvan wereldwijd al bijna twee miljoen exemplaren verkocht werden, kun je direct aan de slag met de principes van extreem eigenaarschap.<p>
Jocko Willink en Leif Babin dienden respectievelijk twintig en negen jaar bij de Navy SEALS en leidden daarna andere SEAL-officieren op. Na hun militaire carrière begonnen Willink en Babin hun bedrijf Echelon Front, dat hun leiderschapsprincipes leert aan bedrijven en organisaties. Jocko Willink maakt daarnaast de Jocko Podcast, een van de meest beluisterde businesspodcasts op iTunes.
Jocko Willink en Leif Babin dienden respectievelijk twintig en negen jaar bij de Navy SEALS en leidden daarna andere SEAL-officieren op. Na hun militaire carrière begonnen Willink en Babin hun bedrijf Echelon Front, dat hun leiderschapsprincipes leert aan bedrijven en organisaties. Jocko Willink maakt daarnaast de Jocko Podcast, een van de meest beluisterde businesspodcasts op iTunes.
